Contente

• Conteúdo: Diferença entre Gerenciamento de Produção e Gerenciamento de Operações
• Gráfico de comparação
• O que é gerenciamento de produção?
• O que é gerenciamento de operações?
• Principais diferenças
• Conclusão

Em primeiro lugar, o principal objetivo do gerenciamento de produção e operação é gerenciar os recursos da empresa. A principal diferença entre gerenciamento de produção e operação é que o gerenciamento de produção se concentra na produção de bens e serviços. Por outro lado, o gerenciamento de operações inclui atividades como supervisão, planejamento e design de operações comerciais. Também se pode dizer que o gerenciamento da produção também faz parte do gerenciamento da operação.

O gerenciamento de produção e o gerenciamento de operações são um jargão de gerenciamento que precisa ser simplificado para aqueles que estão sentados em cima do muro ou aqueles dentro de uma organização que não conseguem compreendê-los claramente. Por fim, ambos fazem parte das atividades de negócios e são necessários para o bom andamento dos negócios.

Conteúdo: Diferença entre Gerenciamento de Produção e Gerenciamento de Operações

• Gráfico de comparação
• O que é gerenciamento de produção?
• O que é gerenciamento de operações?
• Principais diferenças
• Vídeo de comparação
• Conclusão

Gráfico de comparação

Base	Gerenciamento de Produção	Gerenciamento de operação
Definição	O Gerenciamento de produção conota a administração da gama de atividades pertencentes à criação de produtos.	Gerenciamento de operações refere-se à parte do gerenciamento relacionada à produção e entrega de bens e serviços.
Capital	O gerenciamento da produção requer capital extra para fazer o capital inicial e mão de obra desnecessária, porque oferece com a unidade.	O gerenciamento da operação requer menos financiamento de capital, porque deseja trabalho extra e precisa de resultados imediatos.
Encontrado em	O gerenciamento da produção é encontrado em empresas onde a produção é realizada.	Pode ser encontrada em bancos, hospitais, empresas incluindo empresas de produção, agências, etc.
Ocorrência	O gerenciamento da produção ocorre nas saídas após a fabricação gerada no mercado.	O gerenciamento da operação ocorre na entrada durante a fabricação.
Objetivo	O objetivo do gerenciamento da produção é produzir os produtos de qualidade certa, na quantidade certa, no momento certo e pelo menos pelo custo	Seu objetivo é utilizar recursos, na medida do possível, para satisfazer as necessidades dos clientes.

O que é gerenciamento de produção?

O gerenciamento da produção realiza muitas tarefas relacionadas à produção de bens e serviços. É um processo de planejamento, programação, supervisão e controle das atividades envolvidas na produção de bens e serviços. O principal objetivo do gerenciamento de produtos é produzir a qualidade certa, no momento certo e ao preço mais barato.

Basicamente, o gerenciamento da produção é encontrado em empresas onde a produção é encontrada. O Gerenciamento de Produção alude à utilização de requisitos de administração para o trabalho tecnológico em uma instalação industrial. A administração da produção é o processo viável de organizar e controlar as operações do espaço de uma empresa que supervisiona a mudança real de suprimentos em objetos realizados. Nesse processo de gerenciamento da produção, as decisões sobre qualidade, quantidade, preço, embalagem, design etc. são tomadas pelo gerente de produção.

O que é gerenciamento de operações?

O gerenciamento da operação oferece o seguro de suavidade e eficácia da operação na organização. Basicamente, trata da concepção, implementação e controle do sistema de gerenciamento.

O principal objetivo do gerenciamento de operações é garantir que a operação dos negócios seja executada com eficiência e resulte em desperdício mínimo. A administração de operações lida com pontos muito importantes e totalmente diferentes, juntamente com a decisão sobre a montagem de culturas e estratégias de administração empresarial e a atualização da construção de técnicas de inovação da informação. Ele garante os suprimentos e o trabalho, ou outros dados são utilizados como parte da melhor e produtiva rota concebível dentro de uma afiliação - juntamente com essas linhagens que ampliam o rendimento.

O chefe de operações deseja considerar os métodos-chave comuns, a organização de materiais estruturais, as estruturas de montagem e criação e seu exame. O Gerenciamento de Operações tem a ver com a utilização ideal dos recursos da empresa.

Principais diferenças

1. O Gerenciamento da produção pode ser definido como a administração do conjunto de atividades relacionadas à criação de mercadorias ou à transformação de matéria-prima em produtos acabados. Por outro lado, o Gerenciamento de Operações é usado para significar o ramo de gerenciamento que lida com a administração, tanto a produção de bens quanto a prestação de serviços aos clientes.
2. O Gerenciamento da produção só pode ser encontrado em empresas onde a produção de mercadorias é realizada. Ao contrário, é possível encontrar o gerenciamento de operações em todas as organizações, ou seja, preocupações de fabricação, empresas orientadas a serviços, bancos, hospitais, agências, etc.
3. A administração da produção não exige entrada do comprador, no entanto, a administração da operação entra do comprador à medida que tiram o máximo proveito das empresas.
4. A administração da produção requer equipamento de capital extra para produzir o produto no início e muito menos mão-de-obra, pois oferece com as unidades. Por outro lado, a administração da operação requer muito menos financiamento de capital, mas quer trabalho extra, pois as pessoas precisam de resultados imediatos.
5. O Gerenciamento de Operações passa a ser referido como o método que oferece o aspecto administrativo dos problemas relacionados às ações da empresa e aos processos que lidam com a eficácia em todo o grupo.

Conclusão

Assim, o gerenciamento de produção e operação está relacionado um ao outro. Às vezes, as pessoas tinham dificuldade em diferenciá-las. O gerenciamento da produção envolve em todas as atividades relacionadas à produção de bens e serviços. Por outro lado, o gerenciamento de operações está relacionado a todas as atividades relacionadas ao gerenciamento, como produção do bem, entrega de serviços, quantidade de produtos, qualidade do produto e também atende às demandas dos clientes. Em conclusão, ambas são a atividade gerencial mais importante.